Badanie kompetencji z zarządzania zespołem EXCELLENCE IN TEAM MANAGEMENT©℠ (CIMP)

Jakie korzyści daje badanie kompetencji osobom, które się nim poddają oraz pracodawcom.

Badanie kompetencji pozwala ustalić jaką posiadasz wiedzę i umiejętności w zakresie wymaganym od managera i lidera. Poznasz swoje mocne i słabe strony i uzyskasz bezcenną wiedzę na temat potencjalnych kierunków rozwoju kompetencyjnego i kariery zawodowej.

Dla kogo ważne jest badanie kompetencji CIMP

Badanie kompetencji dla menedżerów liniowych i liderów jest skierowane do różnych grup osób w organizacji. Oto szczegółowy przegląd, kto powinien skorzystać z takiego badania oraz jakie korzyści ono przynosi:

1. Obecni menedżerowie liniowi

• Kierownicy działów: Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołami na poziomie operacyjnym, które muszą posiadać odpowiednie kompetencje w zakresie zarządzania ludźmi, komunikacji i podejmowania decyzji.
• Kierownicy produkcji: Osoby nadzorujące procesy produkcyjne i pracowników w firmach produkcyjnych.

2. Menedżerowie średniego szczebla

• Menedżerowie funkcjonalni: Osoby zarządzające poszczególnymi funkcjami w organizacji (np. IT, finanse, marketing), które muszą koordynować pracę swoich zespołów i zapewniać realizację celów działu.

3. Liderzy projektów

• Kierownicy projektów: Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołami projektowymi, które muszą wykazywać się umiejętnościami planowania, organizacji, zarządzania zasobami i komunikacji.

4. Aspirujący liderzy i potencjalni menedżerowie

• Pracownicy przygotowywani do awansu: Osoby, które są identyfikowane jako potencjalni przyszli liderzy i menedżerowie, wymagają oceny kompetencji, aby zidentyfikować obszary do rozwoju i odpowiednio je przygotować do nowych ról.

5. Nowo mianowani menedżerowie

• Osoby awansowane na stanowiska menedżerskie: Nowi menedżerowie, którzy dopiero zaczynają pełnić swoje funkcje, potrzebują wsparcia w rozwoju kluczowych kompetencji zarządzania.

6. Doświadczeni liderzy wymagający odświeżenia kompetencji

• Liderzy z długim stażem: Nawet doświadczeni liderzy mogą potrzebować regularnej oceny i aktualizacji swoich umiejętności, aby dostosować się do zmieniających się wymagań rynku i technologii.

 

Jak przebiega badanie kompetencji:

Badanie kompetencji obejmuje 80 pytań wielokrotnego wyboru. W trakcie testu od razu uzyskasz informację zwrotną na temat prawidłowości Twoich wyborów. 

Badanie prowadzone jest w odniesieniu do wymagań standardu Managera  ACI i Heuresis. Badanie przygotowane na bazie wymagań stawianych wobec managerów HR  w ESCO oraz na 3 poziomie kompetencji (WRL) taksonomii  opracowanej przez Światową Organizację Pracy.  Dzięki temu wyniki badania są transparentne i porównywalne na różnych rynkach geograficznych.

Na badanie powinieneś zarezerwować około 90 minut. 

Jakie są efekty badania kompetencji CIMP?

Po wykonaniu badania otrzymasz raport, z którego dowiesz się jakie są Twoje mocne strony jako Managera, czyli co już umiesz oraz jakie masz luki kompetencyjne i jakimi narzędziami możesz je uzupełnić. Dzięki badaniu poczujesz się pewnie i będziesz mógł aspirować do roli managera  lub jeśli już realizujesz się w tej roli, to potwierdzisz swój profesjonalizm w tej roli na światowym poziomie!

Twoje korzyści obejmą również:

• Rozwój zawodowy
  • Indywidualny rozwój: Identyfikacja obszarów do rozwoju pozwala na ukierunkowane szkolenia i rozwój zawodowy.
  • Przygotowanie do awansu: Jeśli aspirujesz do ról menedżerskich, możesz świadomie przygotować się do nowych wyzwań.
• Zwiększenie satysfakcji z pracy
  • Lepsze relacje z podwładnymi i przełożonymi: Będziesz tworzyć środowisko sprzyjające otwartej komunikacji, wsparciu i współpracy, dzięki swojemu poczuciu kompetencji.
  • Jasne cele i oczekiwania: Sprawdzisz, czy potrafisz jasno komunikować cele i oczekiwania, co zmniejsza stres i niepewność w pracy.
• Lepsza adaptacja do zmian
  • Przygotowanie do dynamicznego środowiska: Pracownicy są lepiej przygotowani do adaptacji i zarządzania zmianami dzięki wsparciu kompetentnych liderów.

 

Badanie kompetencji w odniesieniu do wymagań roli zawodowej Manager, przynosi również wiele korzyści pracodawcy, który decyduje się na takie badanie.  Główne korzyści obejmują:

1. Zwiększenie efektywności zarządzania
   • Lepsze decyzje biznesowe: Wyposażenie menedżerów w niezbędne umiejętności prowadzi do lepszego podejmowania decyzji i realizacji celów biznesowych.
   • Optymalizacja procesów: Kompetentni liderzy są w stanie lepiej zarządzać zasobami, co prowadzi do bardziej efektywnych procesów operacyjnych.
2. Redukcja kosztów związanych z rotacją
   • Zwiększenie retencji: Lepsze zarządzanie zespołami przyczynia się do większego zadowolenia pracowników i zmniejszenia wskaźnika rotacji.
   • Oszczędności na rekrutacji i szkoleniach: Zmniejszenie konieczności ciągłego rekrutowania i szkolenia nowych pracowników.
3. Rozwój kultury organizacyjnej
   • Promowanie wartości firmy: Kompetentni liderzy skuteczniej promują i wdrażają wartości oraz kulturę organizacyjną, co przekłada się na lepszą atmosferę pracy.
   • Wzrost zaangażowania pracowników: Lepsze zarządzanie i wsparcie ze strony liderów prowadzi do większego zaangażowania i produktywności pracowników.
4. Poprawa jakości zarządzania i przywództwa

Managerowie z odpowiednimi kompetencjami mogą skuteczniej zarządzać zespołami, co przekłada się na lepsze wyniki całej organizacji. Kompetencje takie jak umiejętność komunikacji, rozwiązywania konfliktów czy organizacji pracy są kluczowe w tej roli zawodowej.

5. Oszczędność czasu i zasobów

Inwestowanie w badania kompetencji na wczesnym etapie rekrutacji lub rozwoju pracowników pozwala zaoszczędzić czas i zasoby, które mogłyby być stracone na niewłaściwe rekrutacje lub nieefektywne szkolenia.

Zapraszamy!