Doradztwo w zakresie raportowania ESG
Doradztwo w zakresie raportowania ESG dla Twojej Firmy
Nasza oferta doradztwa w zakresie ESG została stworzona, aby pomóc Twojej firmie w wdrażaniu zrównoważonych praktyk biznesowych oraz wspierać ją w raportowaniu niefinansowym w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Co to jest ESG?
ESG to skrót od trzech kluczowych obszarów, które są coraz bardziej istotne dla firm na całym świecie:
- Environmental (Środowiskowy) - dotyczy praktyk związanych z ochroną środowiska, redukcją emisji gazów cieplarnianych, efektywnością energetyczną, zarządzaniem odpadami, ochroną przyrody i innymi kwestiami związanymi ze środowiskiem naturalnym.
- Social (Społeczny): koncentruje się na relacjach społecznych w kontekście biznesu, włączając w to aspekty takie, jak: prawa pracowników, różnorodność i integrację, bezpieczeństwo pracowników, zaangażowanie społeczności lokalnych i sprawiedliwość społeczną.
- Governance (Zarządzanie): Odnosi się do struktury zarządzania w firmie, w tym do zasad etyki biznesu, przejrzystości, uczciwości, odpowiedzialności zarządu, skuteczności audytów i odnosi się do struktury zarządzania w firmie, w tym do: zasad etyki biznesu, przejrzystości, uczciwości, odpowiedzialności zarządu, skuteczności audytów i kontroli wewnętrznej.
Dlaczego warto JUŻ TERAZ zadbać o wprowadzenie strategii ESG w twojej firmie?
Odpowiedzialność społeczna, przejrzystość organizacyjna i zrównoważony rozwój stały się kluczowymi elementami biznesowego sukcesu, przybierając jednocześnie realne ramy wymagań prawnych i sprawozdawczych.
Od 2024 roku duże firmy są zobligowane przez ustawodawcę do uzupełnienia sprawozdań finansowych o raportowanie niefinansowe w obszarze zrównoważonego rozwoju w zakresie kapitału ludzkiego, społecznej odpowiedzialności biznesu oraz dobrego zarządzania.
Managerowie stoją przed realnymi wyzwaniami dopasowania procesów środowiskowych, HR i zarządzania do wymagań raportowania ESG.
Ograniczony czas na wdrożenie nowych procesów w obszarze:
- środowiska,
- systemów kompetencji,
- kultury organizacyjnej,
- wynagrodzeń,
- organizacji pracy,
- zarządzania,
- gromadzenia danych i ich raportowania,
powodują, że temat jest ważny i pilny.
Jak możemy pomóc Twojej firmie w strategii ESG i jej raportowaniu?
Audyt ESG:przeprowadzamy szczegółowy audyt w Twojej firmie, identyfikując obszary do poprawy oraz rekomendując konkretne działania w celu osiągnięcia zgodności z najlepszymi praktykami ESG.
Strategia ESG:pomagamy w opracowaniu strategii dostosowanej do Twoich potrzeb i celów biznesowych, w tym ustalaniu celów, polityk, procedur i mierników sukcesu.esowych, w tym ustalaniu celów, polityk, procedur i mierników sukcesu.
Szkolenia ESG: organizujemy szkolenia dla Twoich pracowników z tego obszaru (szczególnie dla kadry managerskiej i HR), aby zwiększyć ich świadomość i zrozumienie kluczowych kwestii związanych z zrównoważonym rozwojem.
Kompleksowe wsparcie w raportowaniu ESG:pomagamy w przygotowaniu raportowania, aby umożliwić transparentne komunikowanie się z interesariuszami i inwestorami.
Bieżące doradztwo ESG: zapewniamy ciągłe wsparcie doradcze, aby pomóc Ci utrzymać i doskonalić praktyki zgodności i zrównoważonego rozwoju.
Dlaczego warto wybrać nas?
Doświadczenie: Posiadamy szerokie doświadczenie w dziedzinie ESG oraz zrozumienie specyfiki różnych sektorów. Z sukcesem zorganizowaliśmy w grudniu 2023 roku konferencję: STRATEGIA ESG - nowe perspektywy.
Oferujemy szkolenia w formie panelu ekspertów o ESG:
- PANELE EKSPERTÓW HR O ESG
- PANELE TOP MANAGERÓW I WŁAŚCICIELI FIRM O ESG
W Heuresis są trenerzy specjalizujący się w tym obszarze, wśród nich Pani prezes Heuresis, Barbara Matyaszek-Szarek, która regularnie bierze udział w konferencjach oraz kongresach i dzieli się wiedzą w panelach dotyczących ESG.
Dostosowanie: Nasze podejście jest dostosowane do indywidualnych potrzeb i celów każdego klienta.
Profesjonalizm: Zapewniamy wysoką jakość usług oraz pełną współpracę, przy maksymalizacji skuteczności.
Wyniki: Naszym celem jest osiąganie realnych wyników poprzez wdrażanie skutecznych strategii.
Case study: Sukces wdrożenia strategii ESG
Firma, działająca w branży technologicznej, zdecydowała się na wdrożenie strategii ESG, aby sprostać rosnącym wymaganiom regulacyjnym i oczekiwaniom interesariuszy i przygotowywać lepsze raporty ESG. Zespół doradczy Heuresis przeprowadził kompleksową analizę i pomógł w opracowaniu spersonalizowanej strategii.
Jak wyglądał proces wdrożenia?
Ocena początkowa. Przeprowadziliśmy szczegółową ocenę obecnych praktyk firmy w zakresie raportowania niefinansowego.
Opracowanie strategii. Na podstawie wyników oceny, stworzyliśmy strategię, która obejmowała kluczowe wskaźniki ESG.
Szkolenie zespołu. Przeszkoliliśmy pracowników, jak powinno wyglądać, zgodne z prawem, raportowanie ESG oraz zarządzanie danymi niefinansowymi.
Implementacja. Wdrożyliśmy systemy monitorowania i zbierania danych, które ułatwiają pracownikom generowanie raportów.
Jakie rezultaty osiągnęliśmy?
- Poprawa wizerunku. Organizacja zyskała na wiarygodności w oczach inwestorów dzięki transparentnemu raportowaniu ESG.
- Zgodność z prawem. Raporty ESG pozwoliły na pełną zgodność z najnowszymi przepisami dotyczącymi raportowania niefinansowego.
- Poprawa PR firmy na rynku. Dzięki naszym usługom firma nie tylko spełniła wymogi prawne, ale również zyskała na wiarygodności w oczach inwestorów dzięki transparentnemu raportowaniu ESG.
- Usprawnienia w procesach zarządzania danymi niefinansowymi przyczyniły się do lepszej organizacji pracy.
- Raportowanie ESG stało się integralną częścią strategii biznesowej firmy.