Badanie kompetencji HRBP - Certified Human Resource Management Professional (CHRMP)

Dlaczego warto zrobić lub zlecić badanie kompetencji?

Badanie kompetencji pozwala ustalić jaką posiadasz wiedzę i umiejętności w zakresie wymaganym od osoby udzielającej wsparcia managerom w lepszym zarządzaniu pracownikami.  Poznasz swoje mocne i słabe strony i uzyskasz bezcenną wiedzę na temat potencjalnych kierunków rozwoju kompetencyjnego i kariery zawodowej.

Dla kogo badanie kompetencji CHRM?

Badaniu w zakresie umiejętności związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi (ZZL) i wspieraniem menedżerów w zarządzaniu personelem powinni poddać się przede wszystkim:

1. Specjaliści HR i HR Biznes Partnerzy

• Specjaliści ds. HR: Osoby odpowiedzialne za rekrutację, selekcję, rozwój pracowników, szkolenia, ocenę pracy i inne funkcje HR. Ocena ich kompetencji zapewnia, że posiadają oni niezbędne umiejętności do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi.
• HR Biznes Partnerzy: Pracownicy działów HR, którzy nie tylko zarządzają procesami HR, ale także wspierają menedżerów liniowych w zarządzaniu ich zespołami.

2. Kierownicy liniowi i średniego szczebla

• Kierownicy działów: Osoby bezpośrednio zarządzające zespołami pracowników. Muszą mieć odpowiednie umiejętności w zakresie zarządzania personelem, motywowania, rozwiązywania konfliktów i oceny pracowników.
• Kierownicy projektów: Osoby zarządzające zespołami projektowymi, odpowiedzialne za alokację zasobów ludzkich, delegowanie zadań i monitorowanie postępów pracy.

3. Konsultanci HR

• Konsultanci zewnętrzni: Specjaliści doradzający firmom w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, którzy muszą mieć aktualne i głębokie zrozumienie praktyk i narzędzi HR, aby skutecznie wspierać swoich klientów.

4. Trenerzy i Coachowie

• Trenerzy wewnętrzni i zewnętrzni: Osoby prowadzące szkolenia z zakresu zarządzania personelem i rozwijania umiejętności menedżerskich. Powinni być kompetentni w najnowszych metodach i technikach HR.
• Coachowie biznesowi: Specjaliści wspierający rozwój menedżerów i liderów, pomagający im w doskonaleniu umiejętności zarządzania ludźmi.

Jak przebiega i na czym opiera się badanie kompetencji CHRM?

• Badanie kompetencji obejmuje 80 pytań wielokrotnego wyboru. W trakcie testu od razu uzyskasz informację zwrotną na temat prawidłowości Twoich wyborów. 
• Badanie prowadzone jest w odniesieniu do wymagań standardu Managera Szkoleń ACI i Heuresis. Badanie przygotowane na bazie wymagań stawianych wobec managerów szkoleń w ESCO oraz na 4 poziomie kompetencji (WRL) taksonomii  opracowanej przez Światową Organizację Pracy.  Dzięki temu wyniki badania są transparentne i porównywalne na różnych rynkach geograficznych.
• Na badanie powinieneś zarezerwować około 90 minut. 

 

Jakie rezultaty daje badanie kompetencji CHRM?

• Po wykonaniu badania otrzymasz raport, z którego dowiesz się jakie są Twoje mocne strony jako osoby wspierającej managerów w zarządzaniu ZZL, czyli co już umiesz oraz jakie masz luki kompetencyjne i jakimi narzędziami możesz je uzupełnić.
• Dzięki badaniu poczujesz się pewnie i będziesz mógł aspirować do roli osoby, kompleksowo wspomagającej firmę w budowaniu i rozwoju kompetentnych managerów i zespołów pracowniczych lub jeśli już realizujesz się w tej roli, to wstępnie potwierdzisz swój profesjonalizm w tej roli na światowym poziomie!

 

Jakie korzyści daje badanie kompetencji CHRM osobom?

Badanie jest w szczególności pomocne dla osób, które poszukują pracy, pracują lub chcą zmienić ścieżkę zawodową, otrzymają bowiem:

• Rozwój umiejętności: Badanie kompetencji identyfikuje obszary do rozwoju, co pozwala pracownikom na skuteczne podnoszenie swoich kwalifikacji.
• Ścieżka kariery: Ułatwia planowanie kariery i awansu poprzez precyzyjne określenie wymagań i oczekiwań na wyższych stanowiskach.
• Zwiększenie satysfakcji z pracy: Jasne oczekiwania i wsparcie rozwojowe podnoszą satysfakcję z pracy i zaangażowanie.

Jakie korzyści daje badanie CHRM pracodawcom i firmom?

• • Efektywne zarządzanie personelem: Upewnienie się, że osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi są kompetentne, co prowadzi do lepszego zarządzania talentami, wyższej produktywności i zaangażowania pracowników.
  • Zmniejszenie ryzyka rotacji: Lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi i wspieranie pracowników zmniejsza ryzyko ich odejścia z firmy.
  • Budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej: Kompetentni menedżerowie i specjaliści HR przyczyniają się do stworzenia środowiska pracy sprzyjającego rozwojowi i współpracy.

Poddanie się badaniu kompetencji w zakresie CHRM jest kluczowe dla utrzymania wysokiego poziomu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, co przynosi korzyści zarówno firmie, jak i pracownikom.

Zapraszamy!