Badanie kompetencji Certified International Professional Training Manager - Dla Managerów Rozwoju

Badania kompetencji przynoszą korzyści osobom, które się nim poddają oraz pracodawcom.

Badanie kompetencji pozwala ustalić jaką posiadasz wiedzę i umiejętności w zakresie wymaganym od Managera szkoleń, czy Szefa projektów rozwojowych.  Poznasz swoje mocne i słabe strony i uzyskasz bezcenną wiedzę na temat potencjalnych kierunków rozwoju kompetencyjnego i kariery zawodowej.

Dla kogo badanie kompetencji Certified International Training Manager (CIPTM)  -

Badanie zostało przygotowane z myślą o:

• osobach, które marzą o tym, aby realizować swoją karierę jako:  

·  Manager ds. Szkoleń i Rozwoju (Training and Development Manager)

·  Kierownik Projektów Szkoleniowych (Training Project Manager)

·  Koordynator Szkoleń (Training Coordinator)

·  Specjalista ds. Szkoleń (Training Specialist)

·  Konsultant ds. Szkoleń (Training Consultant)

·  Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju (Director of Training and Development)

·  Manager ds. Programów Szkoleniowych (Training Programs Manager)

·  Główny Specjalista ds. Szkoleń (Lead Training Specialist)

·  Menedżer ds. Projektów Edukacyjnych (Educational Project Manager)

·  Szef Działu Szkoleń (Head of Training Department)

ale nie są pewne co już umieją a jakie obszary pracy osoby zarządzającej złożonymi projektami rozwojowymi  są dla nich tajemnicą, którą warto poznać. 

• osobach, które już pracują na powyższych stanowiskach ale chcą potwierdzić swoją wiedzę i umiejętności aby wzmocnić swoje poczucie pewności siebie.

Jak przebiega badanie kompetencji:

Badanie kompetencji obejmuje 80 pytań wielokrotnego wyboru. W trakcie testu od razu uzyskasz informację zwrotną na temat prawidłowości Twoich wyborów. 

Badanie prowadzone jest w odniesieniu do wymagań standardu Managera Szkoleń ACI i Heuresis. Badanie przygotowane na bazie wymagań stawianych wobec managerów szkoleń w ESCO oraz na 4 poziomie kompetencji (WRL) taksonomii  opracowanej przez Światową Organizację Pracy.  Dzięki temu wyniki badania są transparentne i porównywalne na różnych rynkach geograficznych.

Na badanie powinieneś zarezerwować około 90 minut. 

Co da Ci wykonanie badania:

Po wykonaniu badania otrzymasz raport, z którego dowiesz się jakie są Twoje mocne strony jako osoby zarządzającej procesami rozwojowymi w firmie, czyli co już umiesz oraz jakie masz luki kompetencyjne i jakimi narzędziami możesz je uzupełnić. Dzięki badaniu poczujesz się pewnie i będziesz mógł aspirować do roli osoby, kompleksowo wspomagającej firmę w budowaniu i rozwoju potrzebnych kompetencji lub jeśli już realizujesz się w tej roli, to potwierdzisz swój profesjonalizm w tej roli na światowym poziomie!

Twoje korzyści obejmują również:

1. Rozwój zawodowy
   • Świadomość własnych kompetencji: Badanie kompetencji pozwoli CI lepiej zrozumieć swoje mocne strony i obszary do rozwoju.
   • Planowanie kariery: Będziesz mógł lepiej planować swoją ścieżkę kariery i dążyć do celów zawodowych w bardziej świadomy sposób.
2. Ukierunkowane szkolenia
   • Indywidualny rozwój: Dzięki identyfikacji luk kompetencyjnych, będziesz mógł skorzystać z ukierunkowanych szkoleń i programów rozwojowych, które precyzyjnie odpowiadają Twoim potrzebom.
3. Zwiększenie konkurencyjności
   • Lepsza pozycja na rynku pracy: Dzięki dobrze ocenionymi kompetencjami będziesz bardziej atrakcyjny dla potencjalnych pracodawców.
   • Rozwój umiejętności: Zyskasz nowe umiejętności, które mogą być wartościowe w przyszłych rolach i projektach.
4. Lepsza adaptacja do zmian
   • Przygotowanie do przyszłych wyzwań: Będziesz  lepiej przygotowany na zmiany i nowe wyzwania wzrośnie Twoja elastyczność i adaptacyjność w dynamicznym środowisku pracy.

 

Badanie kompetencji w odniesieniu do wymagań roli zawodowej Managera Szkoleń, przynosi również wiele korzyści pracodawcy, który decyduje się na takie badanie.  Główne korzyści obejmują:

1. Lepsze dopasowanie do roli
   • Wyższa efektywność pracy: Rekrutacja osób z odpowiednimi kompetencjami prowadzi do lepszego wykonania zadań i większej produktywności.
   • Niższe koszty rekrutacji i rotacji: Zmniejszenie liczby błędnych rekrutacji i związanych z nimi kosztów oraz skrócenie czasu na znalezienie odpowiedniego kandydata.
2. Wyższa jakość szkoleń
   • Skuteczniejsze programy szkoleniowe: Osoby z odpowiednimi kompetencjami są w stanie tworzyć i realizować bardziej efektywne programy szkoleniowe, co przekłada się na lepsze wyniki edukacyjne pracowników.
   • Innowacyjność i adaptacja: Profesjonaliści dobrze ocenieni w badaniach kompetencji są bardziej skłonni do wdrażania nowych metod i technologii w szkoleniach.
3. Lepsze zarządzanie projektami
   • Zarządzanie ryzykiem: Osoby z odpowiednimi kompetencjami lepiej radzą sobie z identyfikacją i zarządzaniem ryzykiem w projektach.
   • Terminowość i budżet: Efektywne zarządzanie czasem i zasobami prowadzi do realizacji projektów na czas i w ramach budżetu.
4. Zwiększone zaangażowanie i satysfakcja pracowników
   • Rozwój kariery: Pracownicy widzą, że firma inwestuje w ich rozwój, co zwiększa ich zaangażowanie i lojalność wobec firmy.
   • Jasne oczekiwania: Pracownicy mają jasność co do wymagań na swoich stanowiskach, co redukuje stres i niepewność.
5. Większa satysfakcja z pracy
   • Poczucie wartości: Wiedza, że firma inwestuje w rozwój osobisty i zawodowy, podnosi poczucie własnej wartości i satysfakcję z pracy.
   • Zmniejszenie stresu: Jasne oczekiwania i odpowiednie wsparcie w postaci szkoleń i rozwoju kompetencji redukują stres związany z wykonywaniem obowiązków.
6. Poprawa wizerunku firmy
   • Employer branding: Firmy, które inwestują w rozwój swoich pracowników, są postrzegane jako atrakcyjni pracodawcy, co przyciąga talenty.

Podsumowanie:

Badanie kompetencji w odniesieniu do wymagań stanowiska przynosi korzyści zarówno firmie, jak i pracownikowi, prowadząc do lepszego dopasowania do roli, wyższej jakości pracy, większego zaangażowania, efektywnego rozwoju zawodowego oraz poprawy wizerunku firmy na rynku!

Zapraszamy!